Este curso presenta una visión holística y estratégica del manejo de la compensación total en la gestión del talento, incluyendo la estrategia, los diversos conceptos que la componen y su aplicabilidad en las organizaciones, lo que le permitirá al alumno asociar su manejo a los objetivos organizacionales definidos, sin perder de vista el impacto en las personas.
¿POR QUÉ LLEVAR EL CURSO?
- Docentes practitioners, destacados en la gestión del talento y estrategias de compensaciones.
- Al finalizar el curso, serás capaz de diseñar estrategias integrales de compensación total en la gestión del talento para alinearlas con los objetivos organizacionales.
- Casuísticas que permitirán la aplicabilidad de la compensación total en tu empresa
- Clases virtuales vía Zoom y presenciales en Campus Ulima
- Networking ejecutivo
¿QUÉ LOGRARÉ CON EL CURSO?
- Diseñarás estrategias integrales de compensación total en la gestión del talento para alinearlas con los objetivos organizacionales.
- Identificarás la gestión de compensación en modelos organizativos ágiles, desde su estrategia, estructura y procesos.
- Analizarás los escenarios de compensación, mediante el uso de métodos, cálculos y herramientas, que permitan plantear una estructura salarial razonable.
- Conocerás la aplicabilidad de la compensación total, considerando diferentes casuísticas y relaciones laborales existentes.
SOBRE EL CURSO
Profesionales que lideran y/o participan en la gestión y ejecución del área de compensación, beneficios y nómina, así como otros inmersos en el área de recursos humanos que deseen adquirir y desarrollar conocimientos complementarios para su crecimiento en la carrera profesional. Asimismo, profesionales con interés en el ámbito de talento humano y en adquirir habilidades en la gestión de compensaciones laborales.
DURACIÓN
El curso tiene una duración de 3 meses aproximadamente y te ofrece una experiencia de aprendizaje flexible. Combina 50 horas de sesiones en vivo con el docente y 14 horas de estudio a tu ritmo para revisar lecturas, videos y realizar las actividades aplicativas. Adapta tu aprendizaje a tu horario y aprovecha al máximo tu tiempo.
Los alumnos que hayan aprobado el curso con una nota final mínima de once (11) recibirán un certificado digital expedido por la Dirección de Educación Continua de la Universidad de Lima. Este documento incluirá la calificación obtenida y estará respaldado por una firma digital con validez legal, conforme a la Ley de Firmas y Certificados Digitales, Ley 27269. Además, el certificado contendrá un código QR que permitirá verificar su autenticidad y será enviado al correo electrónico registrado durante la inscripción.
En caso de que el alumno no haya aprobado el curso, pero sí cumplido con asistir, como mínimo, al 75 % de las sesiones sincrónicas, recibirá una constancia de asistencia otorgada también por la Dirección de Educación Continua.
Asimismo, los alumnos deben estar al día en sus pagos, sin deudas con la Universidad, para obtener la certificación correspondiente.
Público en general: Tarifa regular | Alumnos y graduados Ulima: 25 % de descuento
DESCUENTOS:
Hasta 6 cuotas sin interés con tarjetas de crédito BBVA, Interbank, BCP y Diners.
Consulta por nuestras opciones de descuento: pronto pago, para alumnos y egresados Ulima, clientes frecuentes, clientes corporativos, y para exalumnos del Consorcio de Universidades. Los descuentos no son acumulables. Aceptamos todas las tarjetas como medio de pago.
Los cursos están sujetos a aforo. Las vacantes son limitadas.
NOTA: Toda rectificación o anulación de matrícula se realiza, a más tardar, un (1) día hábil antes del inicio del curso. Una vez empezado, no se acepta la anulación total o parcial de la matrícula. La participación del alumno es personal e intransferible. El dictado del curso se realizará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecidos por la Dirección de Educación Continua de la Universidad.
CONTENIDO DEL CURSO
MÓDULO I: Estrategia de compensación total en conexión con el negocio y la estrategia del talento
MÓDULO II: Diseño de puestos de trabajo y sus sistemas de valoración organizacional
MÓDULO III: Legislación aplicada
MÓDULO IV: Análisis de compensación interna y externa como insumo para el diseño de una estructura salarial
MÓDULO V: Modelos de pago variable: corto y largo plazo
MÓDULO VI: Compensación variable a la fuerza comercial
MÓDULO VII: La compensación del talento en la movilidad internacional
MÓDULO VIII: Entornos ágiles en el modelo de compensación total
MÓDULO IX: El rol de los beneficios en un sistema de compensación total
MÓDULO X: Diseñando una propuesta de valor al empleado
*Los docentes que, por algún imprevisto, no puedan asistir a las sesiones programadas serán reemplazados oportunamente por otros de similar perfil académico y profesional.
DOCENTES PRACTITIONERS
Gabriel Regalado Mora
Coordinador académico
Consultor en gestión del talento humano, con especial énfasis en las áreas de compensación, beneficios y movilidad
Adriana Villalba Quintero
Líder de Compensación Total y Movilidad Internacional para Perú en Mercer y consultora en gestión del talento humano, con especial énfasis en las áreas de compensación, beneficios y movilidad
Renzo Carpio Honores
Asociado sénior en Mercer LATAM y consultor experto en compensaciones y talento
