“Una organización puede estimular la capacidad innovadora de sus colaboradores desarrollando una cultura empresarial abierta a los cambios y a asumir retos, que considere el error como un aprendizaje, que fomente el trabajo colaborativo y la actitud positiva, que no solo induzca a pensar en el porqué, sino también en el por qué no”, analiza Elizabeth Otero Ibáñez, docente de la Escuela Universitaria de Negocios, en el artículo “Equipo súper motivado” que publica Gestión el 28 de septiembre de 2015 en su suplemento Gestión del Capital Humano.
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