Las empresas de hoy necesitan empleados que, al margen de ocupar puestos de autoridad, sean capaces de ejercer liderazgo. Se trate de un gerente o de un asistente, el liderazgo ya no es un rol de quien dirige sino una condición que se alterna según las necesidades de cada proyecto. Estos son algunos de los alcances que nuestra docente e investigadora Verónica Vargas abordó en su artículo enfocado en liderazgo colectivo, publicado por el diario Gestión.
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