Con más de ocho años de experiencia en la gestión de proyectos multifuncionales, María Isabel Chanamé Luque ha aprendido a alcanzar objetivos a través de la innovación y la búsqueda de soluciones simples. Hoy se desempeña como HR Global Mobility Advisor en Aramco, Países Bajos. Forma parte de un equipo internacional que gestiona asignaciones de trabajadores en Europa, Asia y Medio Oriente. Coordina reubicaciones, y garantiza la adaptación de los empleados y sus respectivas familias. Sus estudios de Ingeniería Industrial los culminó en la Universidad de Lima.
¿En qué consiste el proceso que llevas a cabo para reubicar a los trabajadores y sus familias?
Lo que hacemos es brindar asesoramiento integral desde el momento en que el empleado es asignado a una nueva sede o empresa. Para ello, colaboramos con proveedores externos y gestionamos los costos asociados a la asignación. Además, aseguramos el cumplimiento legal y mantenemos una comunicación efectiva con todas las partes interesadas. Mi equipo es muy diverso, mis colegas vienen de diferentes países, lo que nos da una ventaja al momento de interactuar con las diferentes sedes y nos permite tener mayor alcance y cercanía con los diferentes stakeholders.
¿Cómo manejas el tema de movilidad global y cómo se alinean tus acciones con las necesidades estratégicas de la empresa?
La movilidad global es una parte esencial del desarrollo de nuestros profesionales en un contexto internacional. Mi trabajo se centra en gestionar el proceso de movilidad de empleados clave, lo que asegura que sus asignaciones no solo promuevan su crecimiento personal y profesional, sino que también estén alineadas con las metas estratégicas de la empresa. Uno de nuestros principales objetivos es atraer y retener talento de alto nivel, lo cual es crucial para el crecimiento y la expansión de la empresa. Por ejemplo, coordinamos asignaciones en diversos países para posicionar a nuestros empleados en roles que maximicen su impacto. Este enfoque no solo facilita el desarrollo de futuros líderes globales, sino que también fortalece nuestra capacidad para competir y expandirnos de manera sostenible en el mercado internacional.
¿Puedes compartir algún proyecto realizado en tu trabajo que haya sido especialmente relevante para tu desarrollo profesional?
Uno de los proyectos más significativos en los que he trabajado ha sido liderar un proyecto en nuestra sede en París, en representación de mi equipo y la empresa. En este proyecto, asumí el rol de coordinadora y líder de una iniciativa crucial para nuestro equipo, que tenía como objetivo construir un marco sólido para futuras interacciones con instituciones externas. Fue un desafío significativo, ya que requería una estrecha colaboración con los líderes de la sede en París para garantizar que cada detalle se lleve a cabo dentro de las regulaciones establecidas. Esta experiencia me hizo darme cuenta de lo importante que es tener personas que nos ayudan a crecer.
¿Qué aprendizajes has obtenido desde que te uniste a Aramco?
Esta es la primera vez que trabajo fuera de mi país y utilizo el inglés como idioma principal. Desde que me uní a la empresa, he tenido el agrado de trabajar con un grupo multidisciplinario e internacional, lo que me ha dado la oportunidad de profundizar mis conocimientos, además de aprender sobre regulaciones y leyes internacionales. De igual manera, he tenido la experiencia de coordinar con distintas sedes en diversos países. Dicho esto, creo que el mayor aprendizaje ha sido interactuar y trabajar con un equipo tan diverso. Las diferencias tanto culturales como profesionales me han dado una visión más global de mi entorno de trabajo, lo que ha contribuido a mi desarrollo en todo aspecto.
¿Podrías comentar cómo fue tu experiencia en Negociaciones Industriales del Perú y cuáles eran tus responsabilidades?
Negociaciones Industriales del Perú es una empresa de mi familia, fundada en el 2014. En estos diez años, ha logrado crecer de manera constante, y ha expandido su cartera de clientes y su presencia en diversas industrias. Aunque actualmente no tengo un rol activo en la empresa, siempre he estado involucrada en su desarrollo. Durante el tiempo que trabajé ahí, me encargaba de apoyar en la gestión de proyectos de ingeniería, realizaba el control de presupuestos y proponía mejoras continuas para optimizar los procesos.
¿Por qué te fuiste a vivir a Países Bajos y cómo te fue allá?
Desde la época universitaria, siempre tuve claro que quería seguir estudiando en el extranjero. Después de una cuidadosa investigación, encontré que Países Bajos ofrecía una combinación ideal de diversidad cultural y oportunidades profesionales. Países Bajos alberga muchas empresas internacionales y brinda un entorno corporativo globalmente competitivo. Elegí el programa de MBA por su prestigio internacional y la diversidad de su comunidad estudiantil. Estoy muy agradecida por las oportunidades y la formación que recibí en mi país. Me dieron la posibilidad de llegar hasta aquí.
¿Qué otros trabajos has tenido desde que egresaste de la Universidad de Lima y, brevemente, qué hacías en ellos?
Desde que me gradué de la Universidad de Lima, he trabajado en diferentes industrias y me he desempeñado en distintos roles. Empecé en Repsol, empresa en la que pasé por diferentes áreas, desde Compras y Comercial hasta Transportes. Aprendí a gestionar proveedores, manejar contratos y órdenes de compra, analizar indicadores para los vendedores y controlar activos. Finalmente, planifiqué rutas para hacer más eficiente la distribución y propuse mejoras con base en indicadores. Esta primera etapa laboral me enseñó a identificar la interacción de las diferentes áreas de una organización.
Luego, pasé un tiempo en la empresa familiar, donde puse en práctica mis conocimientos. Mi rol consistía en controlar el presupuesto de diferentes proyectos, así como administrar los materiales y los requerimientos de equipo. Logré reducir el gasto variable mediante iniciativas de optimización de recursos. Esta experiencia me dio la oportunidad de aplicar lo que aprendí en la Universidad y me brindó una comprensión más profunda de la gestión eficiente de proyectos.
También has sido jefe de práctica y docente en la Universidad de Lima.
Así es. Mientras trabajaba en Negociaciones Industriales del Perú, tuve la oportunidad de ser jefe de prácticas en mi alma mater. Además, durante una temporada impartí clases como profesora de Simulación de Sistemas. Ahí descubrí mi pasión por la docencia, me reconecté con el entorno académico y aprecié el impacto que los profesores tienen en los estudiantes.
¿Cuáles han sido los principales desafíos que has enfrentado a lo largo de tu carrera y cómo los has superado?
He enfrentado varios desafíos, pero uno de los mayores ha sido adaptarme rápidamente a los cambios y ser flexible en diferentes entornos laborales. He tenido la oportunidad de trabajar en una variedad de contextos, desde grandes empresas jerárquicas y burocráticas hasta pequeñas empresas familiares y organizaciones sin fines de lucro. Cada uno de estos entornos me ha presentado desafíos únicos y me ha enseñado valiosas lecciones. En las empresas grandes, he aprendido a navegar por estructuras jerárquicas complejas y ser eficiente dentro de un marco de trabajo definido. En contraste, en una empresa familiar he experimentado la flexibilidad y la cercanía en un ambiente menos estructurado. Estas experiencias me han enseñado la importancia de ser versátil y estar dispuesta a aprender continuamente. Asimismo, trabajar con diversos equipos mejoró mi capacidad de comunicación y colaboración, y me ha ayudado a mantener una mente abierta y receptiva a nuevas ideas. Cada desafío ha sido una oportunidad para crecer y aprender.
¿Hay alguna habilidad o competencia específica que consideres crucial para tener éxito en el mercado laboral?
Creo firmemente que la flexibilidad y la capacidad de adaptación son esenciales para el éxito profesional. Ajustarse rápidamente a nuevos desafíos y entornos no solo te permite crecer profesionalmente, también es una habilidad indispensable que todo profesional debe tener. Además, la habilidad para establecer conexiones a través del networking es crucial también. Conocer y relacionarse con personas de diferentes campos y niveles te ofrece perspectivas valiosas y potenciales colaboraciones en el futuro.
¿Podrías ofrecer alguna sugerencia a los estudiantes Ulima?
Mi consejo para los estudiantes es empezar a cultivar las habilidades mencionadas desde la Universidad. La capacidad de adaptarse a cambios y de establecer conexiones sólidas les ayudará a navegar con éxito en el dinámico mundo laboral actual. Estas habilidades pueden ser los mejores aliados en su trayectoria profesional.
¿Qué aspectos de tu formación en la Universidad de Lima consideras que han sido fundamentales para tu éxito profesional?
Mi etapa de estudios en la Universidad de Lima fue, sin duda alguna, una de las mejores experiencias de mi vida. Aprendí muchísimo tanto dentro como fuera del salón de clases y forjé amistades que perdurarán para siempre. Uno de los aspectos que más valoro y recuerdo fue la motivación constante que ejercieron mis profesores. No solo nos brindaron una sólida base académica, sino que también nos motivaron a superarnos y a aspirar a metas más altas. La Universidad de Lima me brindó una educación integral, lo que contribuyó a mi crecimiento profesional y me permitió competir globalmente con confianza. Siempre me he sentido orgullosa de mi alma mater y recuerdo con mucho cariño los años que pasé ahí.
