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Del mundo corporativo al negocio propio

Desde sus inicios en una fábrica textil, pasando por su incursión en el campo de la tecnología en Unicel, hasta su liderazgo en la expansión internacional de Yobel, Rafael Herrera Mur ha demostrado un enfoque estratégico y una capacidad de adaptación que lo llevaron a fundar su propio negocio logístico, junto con sus socios, en el 2019.

Hay que estar atentos a las nuevas oportunidades

Eduardo Solís siempre está en la búsqueda de oportunidades y se proyecta hacia el futuro para planificar la estrategia empresarial. Trabaja como director de Desarrollo de Negocio en Increnta, agencia de marketing, y destaca su capacidad para reinventarse y explorar continuamente.

“Gestión” destaca experiencia profesional de egresado del MBA Ulima

El suplemento “Posgrados” del diario Gestión destacó el impacto que tuvo la Maestría en Administración y Dirección de Negocios (MBA) en Mauricio Talavera, egresado de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima.

Talavera, jefe corporativo de Estrategia Comercial de Yanbal, reveló que el programa lo ayudó a consolidar conceptos de negocio para identificar oportunidades en su trabajo. Señaló que fortaleció sus habilidades blandas para el liderazgo por medio de los cursos de la malla curricular del MBA y los trabajos en equipo que realizó en el proceso.

Webinar: ‘Stakeholders’ y comunicación. Cómo crear una estrategia ganar-ganar

La gestión eficiente de los grupos de interés o stakeholders requiere de un proceso metodológico complejo. Es en esta etapa en la que la identificación, la clasificación, el mapeo y la predicción de la actividad de los distintos grupos definirán los tipos de interés que están en juego, las bases de poder de los distintos grupos de interés y sus niveles de influencia en la organización; y, a partir de ello, se construirá una estrategia que realmente agregue valor al alcance de resultados de negocio.

Webinar: ‘Data storytelling’. Una narración de impacto para los ‘stakeholders’

El análisis y la visualización de datos ayuda a generar insights y responder preguntas de negocio de manera interactiva y autosuficiente. Sin embargo, esta visualización debe tener un propósito, una idea principal que se desee comunicar, y estar alineada con el futuro uso que tenga con el stakeholder al que va dirigido. En este webinar, aprenderemos qué factores se deben considerar para una visualización de alto impacto, escalable y, sobre todo, de fácil uso en herramientas como Power BI.

La omnicanalidad como nueva estrategia de negocio

La Carrera de Marketing de la Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas realizó el webinar “E-commerce y plataformas digitales para el marketing de servicios. Caso Firefly y su estrategia omnicanal”, a fin de abordar la importancia que ha tomado este nuevo modelo de negocio. Para tratar este tema, invitó a Armando Mejía, CEO de Firefly Digital Solutions, quien explicó cómo la empresa se adaptó al mundo digital y cómo fue la transformación de los asesores en omniasesores.

Textiles y su transformación a un modelo de negocio con propósito

Alfredo Estrada, director de Responde Ulima, participó en el lanzamiento del programa “Aceleradora de Innovación Textil: Mipymes textiles para su transición hacia modelos empresariales sostenibles y circulares”, iniciativa impulsada por la Asociación Solidaridad de Países Emergentes (ASPEm Perú), y otras instituciones.

La satisfacción de crear una nueva línea de negocio

Roberto Morón siempre fue un aficionado a los videojuegos. Lo que no imaginó es que trabajaría como gerente de Valor Agregado y Gaming en Bitel, y como gerente general de Tusami, que pertenece a la misma empresa.