Universidad de Lima

En este webinar se presentará un análisis de las nuevas tendencias para optimizar la logística y la gestión de las cadenas de abastecimiento. Se incluirá la presentación de un modelo propio de optimización logística, un análisis de las oportunidades de mejora en los procesos de planeamiento de las empresas y los retos del Estado para cerrar las brechas en infraestructura y mejorar las regulaciones.

La coyuntura actual acelera el proceso de innovación y transformación digital que viene emprendiendo el Estado; por su parte, los organismos multilaterales han brindado asistencia técnica y financiamiento para la ejecución de diversas iniciativas. A través de estas inversiones se están implementando nuevas unidades funcionales e incorporando tecnologías, tales como cloud computing, big data, ciencia de datos y aplicaciones móviles, orientadas a gestionar con datos oportunos y confiables un mejor servicio al ciudadano.

Los modelos de negocio caducan y esta crisis ha precipitado cambios en nuestro sector, movilizando variables que parecían permanentes. Solo van a sobrevivir aquellas organizaciones que se transformen, entendiendo los cambios en los hábitos de consumo en sus clientes y empatizando con esas nuevas necesidades. Replantear de forma ágil y actuar en consecuencia será la clave para salir adelante en un ambiente de tanta incertidumbre.

El mundo empresarial atraviesa un panorama de incertidumbre debido a la crisis sanitaria y económica. Esto, más que un problema, debe ser visto como una oportunidad para mejorar los procesos al interior de las organizaciones. De esa forma, se adaptarán a un mundo con nuevas necesidades.

En el contexto de emergencia sanitaria que atraviesa el mundo, es evidente que tanto empleadores como trabajadores tienen un papel protagónico en la prevención de riesgos de seguridad y salud en el trabajo. Además de cumplir con la legislación, es imperativo que los empleadores implementen o adecúen su sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, con el fin de que las empresas adopten soluciones que permitan proteger a los trabajadores y así asegurar la continuidad del negocio.

En este webinar se presentará la metodología del análisis de decisiones y la aplicación de sus herramientas para tomar la decisión de negociar o acudir a una instancia arbitral con el fin de solucionar una discrepancia contractual con un proveedor o concesionario. Esta metodología permite evaluar los costos de negociar con el proveedor o concesionario, de recurrir al arbitraje o de sustentar su decisión con una evaluación ex post ante el órgano de control y ante las instancias judiciales.

¿Cuán importantes son las finanzas en un contexto como el actual? ¿Qué tanto conocemos las diferentes alternativas de financiamiento, las tasas de interés del mercado, el tipo de cambio, los papeles comerciales, las facturas negociables, acciones, bonos y mercado alternativo? Hoy en día, estos temas son imprescindibles para un ejecutivo no financiero. Toda empresa de los distintos sectores requiere de ejecutivos con los debidos conocimientos y herramientas sobre finanzas, lo que permite unir los objetivos de generar valor.

En el presente webinar se expondrá sobre el ciclo de mejora continua y su relación con la ISO 9001. Asimismo, se abordarán los mitos y verdades del proceso de planificación como parte inicial del ciclo de mejora.

En el marco de la Semana Interuniversitaria de Dirección de Proyectos (Semindipro), el Círculo de Gestión de Proyectos de la Universidad de Lima (Cipro) organiza esta charla con el objetivo de explicar la importancia de las diferentes metodologías y cómo mantenerse actualizados frente al cambiante mundo laboral y a las distintas coyunturas.

Somos testigos de todo lo que ocasiona esta pandemia. Las empresas que operan en el país deben ser conscientes de las consecuencias. Asimismo, es indispensable implementar cambios para salir victoriosos de esta crisis global.

La dirección de proyectos es uno de los puntos clave que apalancará esta gestión de cambio y nueva forma de pensar. Ayudará a las empresas tanto para superar esta dura etapa como para alinearse con las megatendencias, a través de una reciente forma de desarrollar, ejecutar y gestionar proyectos.

La situación de aislamiento nos obliga a realizar diversas negociaciones de manera no presencial. En este webinar buscaremos potenciar habilidades y estrategias que nos permitan lograr, mediante la modalidad remota, acuerdos altamente satisfactorios.

En este webinar se reflexionará sobre el impacto de la nueva 'normalidad' en los sistemas integrados de gestión (SIG) ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. De esta forma, se considerará la necesidad de actualizar y fortalecer los procesos del SIG. Asimismo, se abordarán pautas sobre cómo los nuevos protocolos sectoriales anti-COVID-19 deberán integrarse a dichos procesos.

Es innegable que la coyuntura actual supone desafíos para las organizaciones en todos los niveles de la empresa. En este webinar exploraremos las dimensiones en las que se debe enfocar la gestión del clima laboral, tomando en cuenta el contexto de incertidumbre ante este nuevo escenario.

La metodología Lean tiene como objetivo identificar actividades que no agregan valor y encarecen las operaciones al interior de una empresa. Ayuda a elevar el nivel de servicio, reducir costos y asegurar competitividad y sostenibilidad a largo plazo.

En esta charla, que se impartirá a través de la plataforma Blackboard, se buscará que los participantes conozcan y adapten conceptos y principios de este método como elemento fundamental para los proyectos de mejora de procesos y toma de decisiones.

En esta conferencia se expondrá sobre los problemas que surgen durante el diagnóstico e implementación de mejoras en un área de logística, cómo cuantificar los beneficios, cómo presentar los problemas, cómo elaborar un plan de acción y las soluciones a la gerencia.