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Las metodologías ágiles nacen para hacer frente a situaciones de alta incertidumbre y volatilidad. Gracias a sus frameworks y a sus prácticas flexibles, estas metodologías brindan una guía precisa para generar soluciones y desarrollar proyectos desde el entendimiento de las necesidades aplicadas a supply chain.
En este webinar revisaremos dos tipos de estructuras organizativas para soportar la innovación en proyectos de supply chain, de modo que se obtengan ventajas competitivas.
Expositor
Juan Francisco Seminario García
Solution design & zero startup manager en Ceva Logistics. Ha sido consultor de Innovación en Avanzza Software. Ha sido gerente de Transformación en Ransa, operador logístico líder en siete países de Latinoamérica. Durante su gestión ha sido ganador del fondo de innovación abierta de Innóvate Perú. Asimismo, lideró el equipo ganador del Talent Fest Laboratoria 2019. Se ha desempeñado como jefe de proyectos en Yobel y Ransa. Conferencista en temas de transformación digital en AmCham, Cámara de Comercio Peruano Salvadoreña y prestigiosas universidades locales. MBA por la Universidad del Pacífico. Scrum master certificado por Scrum Alliance. Certificación en Supply Chain Logistic por Georgia Tech Institute of Technology (Estados Unidos). Ingeniero industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Público
Actividad virtual sin costo, sujeta a aforo, dirigida a la comunidad de la Universidad de Lima y al público en general.
Informes
ee-eventos@ulima.edu.pe
Organiza
Dirección de Educación Continua (DEC)
