Universidad de Lima

El manejo de diferentes tipos de conflictos, la existencia de personalidades diversas, de perspectivas e intereses divergentes, así como las particulares emociones que se generan, son situaciones que nos obligan a pensar en distintas formas para aproximarnos a su solución. Gestionar personas difíciles, construir relaciones con dirigentes sindicales, comunicar adecuadamente temas complejos y desarrollar intereses comunes no es tarea sencilla. Una relación complicada o una escalada en un conflicto origina tensión, baja productividad, alta rotación, y desmejora el clima laboral.

Programa

Una comunicación eficiente no depende solo de las buenas ideas, sino también de la manera como las comunicamos. Para realizar presentaciones eficaces se precisa un amplio conocimiento del tema y de la aplicación de las herramientas de comunicación, para que, utilizando al máximo los recursos expresivos orales y corporales, el expositor consiga convencer a su auditorio.

Dentro de las habilidades gerenciales, el profesional moderno debe ser capaz de liderarse a sí mismo y a los demás en el manejo de sus emociones y en la buena administración del estrés. El presente taller direcciona la gestión del tiempo según dos aspectos: el cualitativo y el cuantitativo. Sobre el primero, se verán aspectos vinculados a la priorización, el manejo del estrés y la gestión, donde se requiere incentivar las habilidades, las motivaciones, los conocimientos y el potencial de los colaboradores.

Hoy no se puede concebir el avance de una organización sin un adecuado y efectivo liderazgo y sin la cohesión de los equipos de trabajo, pues son necesarios para sacar adelante una tarea o para la concreción de los objetivos. La calidad de la relación entre el líder y su equipo o entre los miembros integrantes de este es lo que determina la efectividad ante los diferentes retos que actualmente nos plantean la competencia y la innovación.

En su segunda edición, el Panel de Expertos busca reunir a especialistas y líderes de Latinoamérica para socializar prácticas exitosas y analizar tendencias de alto impacto, susceptibles de adaptar en otras organizaciones. 

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Mercer, una reconocida consultora en recursos humanos, nos presenta su estudio Tendencias globales de talento. En el estudio, se aborda la perspectiva de más de 400 ejecutivos, 1.700 profesionales de recursos humanos y más de 5.700 colaboradores ubicados en 37 países y 20 industrias acerca de los principales cambios en el horizonte, qué planean los ejecutivos, cómo cambiarán los trabajos, cuáles son las habilidades más demandadas y qué quieren los empleados.

Ponencias 

Nace una alianza estratégica entre Arca y Lindley: el rol de Recursos Humanos para asegurar el éxito a nivel compañía durante la alineación estratégica 
Douglas Raúl Marrache Díaz 

La estrategia global de Recursos Humanos y su implementación en cada país: desafíos y oportunidades locales, regionales y globales 
Cecilia Renata Maldonado Melgar 

Objetivos

• Identificar las nuevas tendencias para la gestión de personas, dentro de un entorno de diversidad. 
• Identificar las competencias requeridas para lograr una gestión efectiva de personas en la organización de hoy.

Contenido

• La gestión de personas en el siglo XXI: nuevo contexto, nuevo rol. 
• El modelo de competencias en la gestión estratégica de personas. 
• El nuevo perfil del gestor de personas: creando mi propio plan de acción.

Es vital para las organizaciones renovar su gestión del talento en este entorno de cambios veloces y radicales. Con este horizonte, la conferencia desarrollará temas referidos al nuevo rol en la gestión de personas, que más allá de asegurar procesos óptimos, debe considerar aspectos como la escasez de talentos y el cambio de paradigmas resultante de la diversidad cultural y generacional.

Ponencias

Alineamiento estratégico y retención del talento
Abel García Uribe, director de Recursos Humanos en Minera Barrick Sudamérica

Se explicarán las diversas aplicaciones del coaching en el proceso de madurez y crecimiento de las organizaciones. Del mismo modo, se destacará la importancia del coaching en las competencias de liderazgo como valor estratégico del capital humano. 

Programa 

18.00 horas | Ingreso de los participantes

18.15 horas | Palabras de bienvenida
        Patricia Stuart, directora de la Escuela Universitaria de Negocios

X Jueves de Psicología 

Gestión del talento: ¿cómo identificar trabajadores potenciales? 

El mercado actual demanda que las empresas, además de brindar beneficios económicos atractivos, tengan programas que faciliten la retención y el desarrollo de sus colaboradores con gran potencial. De esta manera, el área de Recursos Humanos ha adquirido un rol protagónico y estratégico en las organizaciones al colaborar con la interiorización de la cultura empresarial y con el crecimiento del personal al ritmo que el negocio demanda. 

CONFERENCIA INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS

Tendencias Actuales de Gestión de Recursos Humanos: Social Media y Filosofía 2.0

La Carrera de Administración de la Escuela de Negocios de la Universidad de Lima organiza este evento, en el que los participantes tendrán la oportunidad de obtener información actualizada sobre las tendencias actuales propias de los procesos de gestión de recursos humanos.