Ilaria

Estrategias de una empresa para proyectarse al futuro

En la primera ponencia del ciclo de Martes Globales, coordinado por la Carrera de Negocios Internacionales de nuestra Escuela Universitaria de Negocios, Sandro Avilez, ingeniero industrial por la Universidad de Lima y gerente general de Ilaria Perú, se explayó sobre las estrategias que han permitido a esta empresa mantenerse firme ante los vaivenes del mercado, adaptarse a las circunstancias, conservar la calidad de sus productos, romper paradigmas, innovar sus procesos y proyectarse al futuro.

Ilaria: de una empresa familiar a una marca líder

I MARTES GLOBAL 

Ilaria: de una empresa familiar a una marca líder 

Ilaria en el 2008 contaba con 25 tiendas y con “poco espacio” para crecer como estaba definida su marca. Necesitaba un cambio. Se tomaron medidas comerciales y de marketing que, acompañadas con estrategias financieras y administrativas, permitieron acceder a nuevos mercados profundizando la penetración de la marca. Hoy, Ilaria es considerada como el referente en joyería de plata y un actor imprescindible en los centros comerciales.