Recursos Humanos

Webinar: La gestión de personas, el valor diferencial de tu organización

Actualmente las organizaciones buscan profesionales capaces de generar valor desde todas las áreas del negocio, y las áreas de recursos humanos no son la excepción. En esta sesión, ofreceremos una mirada al proceso integral de generación de valor del negocio y al nuevo rol que debe desempeñar el profesional de recursos humanos para posicionarse dentro de la empresa como uno de los actores principales y de mayor contribución.

Innovación en el 'hunting'

Diego Cubas ha implementado un modelo de hunting en el Perú que se basa en un enfoque comercial muy agresivo, pero que al mismo tiempo cuida mucho la entrega de resultados al cliente. Él dirige la oficina de la transnacional Cornerstone en el Perú y también en México. Además, es miembro del directorio de esa compañía, que tiene sedes en 45 países.

Si bien mientras estudiaba Administración en la Universidad de Lima Diego sentía un marcado interés por el marketing, terminó encontrando en el hunting un espacio donde desarrollarse con total satisfacción.

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: ‘Millennials’ y ‘centennials’, las generaciones “individualistas” que buscan un propósito común

A través de los años se ha debatido intensamente acerca de las generaciones nacidas a partir de 1981 y su real aporte en el ámbito laboral. Se les han atribuido características tanto positivas como negativas, y se cree que son unas generaciones egoístas y solitarias. Pero ¿será así? Solo conociendo el entorno en el cual se desarrollan, podremos definir sus características reales y la forma de hacerlos productivos en nuestras organizaciones.

Seminario: Retos para la inclusión laboral de personas con discapacidad

La participación y normalización de las personas con discapacidad en el mercado laboral depende no solo de factores externos a la organización, como el contexto legal, económico u ocupacional, sino también de factores relacionados con la gestión de las personas en las empresas, entre los que destacan la cultura organizacional, las políticas y prácticas de recursos humanos, los estilos de supervisión y dirección, y las relaciones entre sus miembros.

La transformación cultural de una organización para encarar la revolución digital

Organizada por el Centro de Empleabilidad de la Dirección de Bienestar de la Universidad de Lima, la conferencia “Hackeando la cultura: la cultura organizacional como promotora de la estrategia del negocio” se llevó a cabo en el Auditorio T el 10 de octubre. La expositora fue Claudia Schönbohm, psicóloga por la Universidad de Plymouth, docente de nuestra Carrera de Psicología y gerente de Gestión del Cambio en el Banco de Crédito del Perú (BCP).

La comunicación, clave en el proceso de gestionar personas

Úrsula Ocampo llegó a DirecTV en el 2015. Comenzó como jefa de Gestión del Talento y dos años después fue ascendida a HR manager del área. Uno de los cambios más importantes que realizó ahí fue implementar un sistema en que los líderes de cada área gestionan el desarrollo profesional de sus colaboradores y el clima laboral. La comunicación clara y constante es uno de los pilares de su gestión, y Úrsula está lista para aplicarlo en su nuevo reto profesional en Alicorp, adonde ha llegado este mes para desempeñarse también en Recursos Humanos.

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: Hackeando la cultura. La cultura organizacional como promotora de la estrategia del negocio

¿Por qué hackear la cultura? ¿Por qué en la actualidad? Las empresas son organismos vivos que se transforman y evolucionan: crecen, se contraen, cambian de líderes, etcétera. Indagaremos acerca del rol que juega la cultura en la organización y en la estrategia del negocio. Conoceremos los retos, los desafíos y las oportunidades que el cambio cultural supone para las empresas.

Los beneficios del monitoreo continuo del clima laboral

Tratando de sacar adelante un negocio de regalos personalizados para trabajadores, encontraron una mejor oportunidad: diseñar una plataforma de monitoreo del clima laboral y gestión disruptiva del talento. Emilio Fantozzi, graduado de Ingeniería Industrial de la Universidad de Lima y gerente de Operaciones y embajador de Cultura de Mandü, creó esta compañía, junto a dos socios, en el año 2015. Inicialmente, su empresa funcionaba en un garaje; ahora tienen más de 100 clientes y planean seguir creciendo.

Experto en recursos humanos dio charla sobre el Onboarding Program

La Maestría en Administración y Dirección de Negocios de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima realizó la conferencia “Importancia del Onboarding Program”, en el aula 803 del Edificio Q, dictada por Luigino Fassioli, el día martes 27 de agosto.

Reconocido ‘coach’ habló de gestión del talento a representantes de empresas vinculadas a Ulima Laboral

El 10 de julio, Jürgen Pacussich Velarde-Álvarez, psicólogo organizacional y experto en administración del talento, expuso en el Seminario Ejecutivo de Gestores de Recursos Humanos desarrollado en la Universidad de Lima. El Centro de Empleabilidad realizó el evento exclusivamente para los profesionales de las empresas registradas en Ulima Laboral. La charla se dio en el Auditorio Central de nuestra Casa de Estudios.

Conferencia: Importancia del Onboarding Program

El día de hoy las empresas conceden cada vez más importancia al proceso de incorporación de personas, el cual incluye los procesos de investigación de mercado, reclutamiento y selección de personal. Sin embargo, todavía se puede mejorar los procesos de incorporación del nuevo colaborador a la empresa (onboarding).

Para lograr esto, primero debemos comprender el contexto en el cual ingresa un nuevo colaborador a la compañía, tales como se describen a continuación:

La estrategia de gestionar personas a partir de sus propios retos

Bernardo Sambra tiene un interés genuino por conectar personas en torno a un objetivo común, así como por articular procesos de gestión para contribuir a transformar organizaciones. Como gerente corporativo de Gestión y Desarrollo Humano del BCP y de Credicorp, pone toda su atención en los retos de cada empresa y en la experiencia de los colaboradores para entregar una experiencia única a los clientes.

Experto en gestión humana dictó ‘webinar’ sobre cultura organizacional

El 18 de junio, Alberto Gazzo Baca, exgerente de Recursos Humanos en importantes empresas como American Cyanamid Company o Votorantim Metais (ahora Nexa Resources) y actualmente asesor interno de Gestión Humana en Volcan Compañía Minera, dictó el webinar “El norte de la cultura organizacional”, organizado por la Dirección de Educación Continua (DEC) de la Universidad de Lima.

El ponente buscó mostrar el impacto que genera la cultura organizacional dentro de las empresas y qué rol cumple el encargado del área en ella. Entre diversos aspectos, indicó:

I Coloquio Internacional de Psicología: Docentes e Investigadores

Las investigaciones científicas sobre diversos tópicos de la psicología serán el centro de esta actividad. Estos estudios fueron realizados por los docentes de la Facultad de Psicología de la Universidad de Lima y del Semillero de Investigadores de la Universidad Autónoma del Estado de Morelos, México. El evento apunta a promover y fortalecer el intercambio de experiencias y conocimientos académicos.

Temas y expositores

Recomendaciones para la redacción de un artículo científico de psicología
Erika Barrios (México)

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: Humanizando empresas. El ‘coaching’ en la estrategia de recursos humanos

Un mundo globalizado exige alta competencia entre las empresas. Solo perdurarán aquellas con una visión clara hacia el futuro y la innovación constante en el desarrollo de sus equipos.

Ante esta situación, el gestor de recursos humanos debe buscar herramientas, técnicas y métodos que lo ayuden a enfrentar este nuevo reto. El coaching y sus herramientas tienen el potencial de lograr cambios extraordinarios sobre las personas.

Centro de Empleabilidad organiza seminario sobre recursos humanos

El miércoles 22 de mayo, en el Auditorio T de la Universidad de Lima, se desarrolló el seminario "Gerencia de Personas 4.0", organizado por el Centro de Empleabilidad y la Dirección de Bienestar de nuestra Casa de Estudios. La actividad estuvo dirigida a ejecutivos y profesionales de recursos humanos que pertenecen a empresas registradas en Ulima Laboral.

Webinar: El norte de la cultura organizacional

Es indudable que la cultura organizacional tiene una gran influencia en el desarrollo de una empresa, pero ¿cuál es el rol que debe jugar actualmente el director o gerente de recursos humanos?

SEMINARIO: Gerencia de personas 4.0

El mundo previsible de necesaria precisión se acabó: hoy el paradigma organizacional es operar sin una estructura, sin un molde, sin arquetipos. En ese contexto cambiante, en el que la innovación es crucial, la gestión humana tiene como nuevo reto desarrollar una serie de subsistemas, herramientas e instrumentos que den soporte y atiendan las necesidades y múltiples exigencias de organizaciones en las que conviven diferentes generaciones.

Especialista en gestión de talento dio conferencia en la Ulima

El 27 de marzo, en el Aula Magna T-4, la Dirección de Bienestar de la Universidad de Lima organizó un seminario dirigido a gestores de recursos humanos de empresas registradas en Ulima Laboral. Mónica Fernández, especialista en psicología organizacional, habló sobre la construcción de la matriz del talento en la gestión de personas.

Egresado Javier Carrero brindó charla sobre ‘big data’ y recursos humanos

El 28 de marzo, el aula 803 del Edificio Q de la Universidad de Lima fue el punto de encuentro para la conferencia “Big data aplicada a recursos humanos”, dictada por el egresado Ulima Javier Carrero, experto en recursos humanos, y organizada por el MBA de nuestra Escuela de Posgrado.

Conferencia: Comunicación interna en tiempos de transformación cultural

El mundo está cambiando y las empresas también. Transformar la cultura organizacional para adecuarse a las nuevas necesidades de nuestros stakeholders es muchas veces la única manera no solo de crecer, sino de sobrevivir. Nuevas formas de trabajar, de relacionarse y de comunicarse surgen en estos nuevos tiempos, así como una gran necesidad de conectarse con la empresa y sus públicos desde un lugar más profundo y trascendente. La comunicación interna es el vehículo de la transformación cultural, y su manejo estratégico juega un papel fundamental para lograr nuestros objetivos.

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: Construcción de matriz de talento en gestión de personas

La matriz de talento es una herramienta básica en la gestión de personas. De su construcción exitosa, dependen el despliegue eficiente de los diferentes subsistemas de gestión de personas, la contribución del equipo de gestión de personas al negocio y el impacto de la propuesta de valor hacia el colaborador.

Conferencia: ‘Big data’ aplicada a recursos humanos

A través de la explotación y recopilación de macrodatos, la big data ha abierto las puertas hacia un nuevo y mejor enfoque de toma de decisiones y de entendimiento. En esta conferencia averiguaremos cómo aplicarla en la gestión de recursos humanos.

Especialista en recursos humanos dictó conferencia para Posgrado

El 24 de octubre, Marisela Díaz Acuña, ingeniera industrial, MBA por UPC-IEDE Madrid y especializada en recursos humanos, ofreció la conferencia “Gestión por competencias alineada a la nueva era” en el aula 804 del Edificio Q, evento organizado por la Maestría en Administración y Dirección de Negocios de la Universidad de Lima (MBA Ulima).

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: La revolución de los recursos humanos, cómo transformar esta área en un socio de negocios en la era digital

El mundo crece y evoluciona, y lo mismo ocurre con las organizaciones y con el sector empresarial. Esto motiva que la forma de hacer negocios también se transforme. Por ende, las áreas y los profesionales de recursos humanos tienen que adaptarse a los constantes cambios. Convertir a los recursos humanos en socios del negocio es un enfoque que tiene más de 20 años y que ha evolucionado con el tiempo.

Conferencia: Gestión por competencias alineada a la nueva era

Hoy en día uno de los retos más importantes en las empresas es integrar todos los procesos organizacionales hacia los cambios de la nueva era, la era digital; es por eso que se debe alinear también la gestión del capital humano a esta imperante exigencia, para cumplir con los objetivos del negocio.

La responsabilidad de influir en los líderes

Nadia Abuid se considera una apasionada de los recursos humanos. Pero su punto de vista no es tradicional. Como human resources commercial manager en Kimberly-Clark, ejerce una labor estratégica e influye en la correcta toma de decisiones de los líderes.

En los 11 años que lleva en esta compañía ha asumido responsabilidades no solo para el Perú, sino también para Latinoamérica.

Directora Elizabeth Otero resalta en ‘Somos’ las especializaciones de la Carrera de Administración

El 21 de julio, Elizabeth Otero, directora de la Carrera de Administración, destacó en la revista Somos las especializaciones de la carrera: Finanzas, Operaciones y Logística, Innovación Empresarial, Recursos Humanos y Marketing, y Comportamiento del Consumidor.

Para leer la nota de Somos, clic aquí.

Alumnos se graduaron en PEC en Gestión Estratégica de Personas

El miércoles 13 de junio, en el Aula Magna T-3 de la Universidad de Lima, se realizó la ceremonia de clausura del Programa Especializado en Competencias (PEC) en Gestión Estratégica de Personas, organizado por el Área de Educación Ejecutiva de la Universidad de Lima. 

Nadia Lucía Denegri Orderique, Marco Gianfranco Bojórquez Fernández y Rodrigo Delgado Arce ocuparon los primeros lugares, al obtener las mejores calificaciones entre más de una docena de estudiantes inscritos en el Programa. 

Seminarios Ejecutivos para Gestores de Recursos Humanos: Plan estratégico del talento humano

La gestión del talento ocupa hoy un papel privilegiado en el plan estratégico de las organizaciones modernas, las cuales implementan acciones para identificar, retener y desarrollar el mejor talento, aunque no siempre saben si la metodología utilizada es la más adecuada.

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